Blog - strona 3

Lean Managment staje się coraz bardziej popularną metodologią zarządzania pracy, by ta była wykonywana jak najbardziej jakościowo i z obcięciem wszystkich całkowicie zbędnych kosztów. Po raz pierwszy metodologię Lean zaczęła stosować firma produkcyjna z Japonii, Toyota. Dopiero po jakimś czasie, metodologię tę zaczęły także stosować firmy z sektora usługowego. Dzisiaj można ją znaleźć w Lufthansa Global Business Services, Raiffeisen Polbank, RWE, Capgemini i Santander Consumer Bank, a więc w firmach […]

Wytyczne dotyczące oznakowania pojemników i zbiorników na substancje stwarzające zagrożenie zmieniły się 19 września 2015 roku wraz z wprowadzeniem nowego rozporządzenia z 25 sierpnia 2015 r. Zgodnie z jego zapisami określone zostały między innymi wzory znaków dla oznaczania wszelkich zbiorników, pojemników i składowisk na substancje i mieszaniny stwarzające lub mogące stwarzać zagrożenie. Rozporządzenie to określa zarówno sposób oznakowania pojemników i zbiorników służących do przechowywania substancji lub mieszanin […]

Pojemniki, stosowane w fabrykach, magazynach lub halach produkcyjnych, mogą być wykonywane z różnych tworzyw. Istotnym aspektem, jest właściwe oznakowanie ich, by ułatwić eksploatację i czynności wykonywane w miejscu pracy. Dziś, mamy możliwość skorzystania z innowacyjnych sposobów na oznakowanie pojemników. Wszelkie systemy mocowania mają podstawową rolę – mocowanie kart materiałowych i produktowych. Dzięki ich wykonaniu, mamy zagwarantowane trwałe i pewne mocowanie. Można je zastosować w przypadku każdego […]

Metodologia zarządzania Lean Management to kwestia, którą dziś interesuje się coraz więcej przedsiębiorstw. Ci, którzy są zainteresowani tematem, słyszeli również prawdopodobnie o Kaizen. Czy jednak zdajemy sobie sprawę z tego, co to zagadkowe słowo tak naprawdę oznacza? Kaizen to połączenie dwóch japońskich słów, które rozdzielone można przetłumaczyć na angielski jako Kai = Change, oraz Zen = Good. W języku polskim będzie to więc po prostu określenie na dobrą zmianę, które doskonale opisuje […]

Metodologie Lean i Six Sigma to dziś podstawy zarządzania Lean Management, pojawiające się właściwie w każdym kontekście związanym z doskonaleniem zarządzania firmą. Choć różnice pomiędzy obiema metodami są diametralne, specjalistom udało się opracować hybrydę zwaną Lean Six Sigma, która ma być swoistym połączeniem cech obydwu podejść. Czym różnią się jednak obie metodologie? Lean Management to zebrany w spójną całość szereg praktyk i sposobów zarządzania przedsiębiorstwem […]

Czym jest system Kaizen? Według definicji, samo słowo Kaizen oznacza dobrą zmianę w języku japońskim. Jest to rodzaj filozofii zarządzania. Jest ona ściśle związana z kulturą japońską oraz mentalnością jej mieszkańców. Jest to nowoczesne podejście do zarządzania. Co prawda, Kaizen funkcjonuje już od 50 lat, jednak ze względu na postęp technologii i zmiany, jakie dokonały się na przestrzeni ostatniego półwiecza, konieczne jest dostosowywanie systemu. System ten powstał […]